引言：4月16日，喆啡酒店“赋能创变，逆风前行”系列活动第三期，线上主题圆桌沙龙在YY直播平台如期举行。思彼思集团总裁黄绍忠博士、碧桂园连州天宸湾项目负责人黄明宇先生做客直播间，与喆啡酒店创始人&CEO许冠雄先生，喆啡酒店CMO陈建楠先生一同，共同探讨疫情挑战下，整个行业的应对与反思。
并肩同行，共克时艰
新冠疫情打乱了2020的步调，“加速洗牌”成为多个行业的面临的现实性问题。全球经济的震荡下，每一个企业都在承受余波。酒店业作为受疫情影响最大的行业之一，更需要找到划破黑暗的亮光，在危机中站稳脚跟。自疫情爆发以来，喆啡酒店始终关注疫情发展动态，配合铂涛集团推出多项举措，为消费者和加盟商提供帮助，共克时艰。
“大考”之下，许多企业开始了对自身的审视与反思，从面对疫情的抗风险能力，到自身内功的修炼提升，越来越多的品牌开始以新的视角，挖掘“后疫情时代”下，强化自身竞争力的新方式。喆啡酒店希望在这个重要时期，携手多合作伙伴，一起通过线上公开课的方式，分享前沿思维，为投资加盟伙伴和上下游合作商提供解决当下问题的应对之策。
赋能行业，重塑价值
此次“赋能创变，逆风前行”系列活动共有3期，分为2期线上公开课及1场线上圆桌沙龙。从4月9日起至4月16日，在YY直播间面向所有观众进行直播。两期线上课程中，邀请到了思彼思集团总裁，中国房地产领域卓越的策略实战专家，投资人黄绍忠博士与喆啡酒店创始人&CEO许冠雄先生一同为直播间的观众们带来充满干货的专业分享。首期从疫情时代的行业变化出发，分析指出商业地产的困局与拐点，并就行业热点话题“商业地产+酒店”模式进行深入的探讨。谈及这个模式的落地，许总从喆啡酒店的发展出发，介绍了酒店如何为商业地产跨行业赋能。
第二期课程则由实际案例出发，黄博士介绍了多个思彼思集团参与操盘的知名商业地产项目，并针对后疫情时代下的大环境，提出了“引流+赋能”的企业破局思路。在黄博士的分享后，许总则以喆啡酒店为案例，解析商业地产思维下，酒店如何为整个产业重塑价值，创造新的解决方案。
经过两期公开课的引入与铺垫，4月16日，喆啡酒店特别邀请了碧桂园连州天宸湾项目的负责人黄明宇先生，喆啡酒店CMO陈建楠先生与黄博士、许总共同探讨疫情下，更加落地、具体的“酒店+商业地产”方法论。
此次圆桌论坛依然从黄博士专业细致的分享开始，面对主持人提到的行业冲击与问题，黄博士着重从酒店的角度，为疫情下产业提供解题思路。酒店作为房地产业态中重要的组成部分，好的酒店不仅仅是满足消费者的住宿体验，更需要从消费者的内心需求出发，为他们提供更加趣味而丰富的入住体验。黄博士认为，所有酒店业的从业者都需要考虑，在疫情后如何为自己的物业增加一些趣味、体验感和场景式享受。为自己的商业模式做一些适量的改变，来迎合未来需要。
黄博士提到，喆啡酒店作为最早将商业地产思维融入酒店管理的品牌，一直在为消费者创造丰富的体验，也为整个产业重塑价值。黄博士的分享后，许总也从酒店行业的视角，对喆啡商业地产的模式进行了剖析和总结。他提到，疫情加速了一些行业问题的凸显，面对投资加盟商关注的一些问题，喆啡酒店的发展能够为他们提供一个成熟的解决思路。许总相信，疫情总会过去的，如何自冲击中把握机遇是每一个企业应该思考的问题。喆啡酒店在不断加深与消费者连接的同时，也在与不同的合作伙伴，整理供需，进行资源上的融合。而喆啡酒店的多功能大堂正是承载合作的基础，一方面为消费者提供稳定的消费空间，另一方面也为不同的合作伙伴赋能，重塑价值。
喆啡3.0，携手共赢
此次活动的现场，还邀请到了喆啡酒店的战略合作伙伴碧桂园连州天宸湾项目的负责人黄明宇先生。连州天宸湾项目是一个综合性社区大盘，覆盖底层社区商业，也包括酒店式公寓，并且这栋商业公寓是跟喆啡酒店战略合作项目中，第一个落地操作的项目，也即将面临对外推广销售。黄总不仅对喆啡的商业模式非常肯定，也对未来合作项目的开门营业非常期待。在圆桌沙龙上，黄总就业主们关注的项目落地问题，租售问题，与许总、陈总进行了沟通和交流。
“以黄总提到的碧桂园项目为例来看，在整个14万平米的大型综合性项目中，开发商选择提前引入喆啡酒店的多功能大堂作为售楼中心，将喆啡酒店的复古氛围带入项目的同时，也为后续喆啡酒店的全面入驻做了铺垫。这是对喆啡商业地产思维的认可，也是对品牌号召力和流量优势的极大肯定。”谈及项目合作，喆啡酒店CMO陈建楠先生分享到。“喆啡能从结构性上，为商业地产项目赋能，带动整个业态的活跃。”
喆啡酒店将咖啡馆文化与酒店相结合的酒店品牌，英文名是James Joyce Coffetel，这里的coffetel是喆啡创造的全新的酒店品类。Coffetel=24小时café + Hotel + Galleria，喆啡酒店将咖啡厅、文化书吧、艺术品长廊、商品展览区、自助餐厅集中在一个场景里，为商旅人士提供了一个充满社交、格调的氛围，可以容纳各种文化、各种思想的多元化场所，将基础的居住空间，打造成一个综合性的生活空间，将差旅出行变为乐趣，更令住宿体验也变成一种时尚休闲。
陈总提到，自2013年创立至今，喆啡酒店始终以商业地产思维运营酒店品牌。截至目前，在全国拥有开业门店超350家，签约门店730家，遍布全国除了海南之外的180多个城市。目前落地的喆啡酒店中，有99%都拥有首层多功能大堂，成功的将酒店的目标人群拓展到社区，这也是喆啡酒店的流量基础。所以喆啡不仅仅是一间酒店，更是一个融合丰富体验的生活方式平台。针对出差的商旅人士，喆啡提供的是涵盖吃喝玩乐睡的多重体验。这样的体验，也让喆啡与消费者的连接不断加深，创造更多的商机。
落地在具体的酒店产品上，全新的喆啡3.0，是紧抓不断年轻化的消费新趋势，把握90后、00后商旅需求和内心需求的产品。喆啡3.0主题特色鲜明，拥有极强的互动性，打造多个网红打卡点，如乔伊斯书房、大堂置景区、JJClub互动空间等，吸引消费者分享和传播，提升酒店大堂的价值，探索酒店的多元化发展。
圆桌的尾声，许总就“什么是喆啡酒店最大的优势”这个问题进行了分享。 喆啡酒店最大的优势在于商业地产的前沿思维。“思维不同，决定了团队不同，产业链也不同，所以挖掘的价值也不同”。喆啡酒店不仅仅是一个酒管公司，“我们希望为合作伙伴、加盟商进行专业的策划管理和价值塑造，做到“一店一策划”。”这里的策划，不仅仅包含基础的项目评估、生命周期、汇报测算，而是针对每一个具体项目，去挖掘核心优势卖点和“个性”，在相对长期的合作中，为项目提供更加长远，更具内涵和价值的策划方案，为项目赋能，为合作伙伴打造战略性的发展思路。
的确，此次系列活动通过三部曲式的交流，让更多的投资加盟伙伴对喆啡及其“商业地产+酒店”的模式，有了深入的认识和了解。现场，嘉宾们不仅为直播间的观众们解答问题，更带来了此次活动专属的优惠政策。直播现场最高人气突破20W+，签约意向非常火爆。
直面疫情，喆啡与所有投资加盟伙伴并肩，于逆风中稳步前行。
赋能创变，以“商业地产+酒店”模式，喆啡为整个业态创造破局的新思路。
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